Кадровая политика

Человеческие ресурсы являются основной ценностью и одним из главных факторов успешного развития предприятия. НПО «Наука» стремится создать условия, способствующие повышению эффективности деятельности и вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач, а также обеспечивающие прозрачность и открытость подходов в сфере управления персоналом.

Кадровая политика предприятия формируется и реализуется на системной основе в соответствии с утвержденными нормативными документами.

Мотивация персонала

Кадровая политика направлена на формирование сплоченной команды единомышленников, заинтересованных в реализации общей Стратегии. Компания стремится создавать необходимую степень уверенности в завтрашнем дне с помощью построения эффективной системы материальной и нематериальной мотивации.

Оплата труда работников предприятия основывается на тарифной системе, направленной на дифференциацию и сбалансированность заработной платы в зависимости от уровня квалификации, степени ответственности работников и сложности  выполняемой работы.

Основными принципами в отношении мотивации и оплаты труда компании являются:

  • соблюдение требований законодательства
  • единый подход к оплате труда всех работников компании;
  • мотивация работников на достижение задач и целей компании путем повышения эффективности индивидуальной деятельности, деятельности подразделений и предприятия в целом;
  • конкурентоспособность заработной платы;
  • укрепление имиджа компании как ответственного работодателя.

Оценка и развитие

В компании внедряется система управления эффективностью деятельности персонала, которая включает в себя комплекс оценочных процедур и механизм интеграции результатов оценки деятельности с системой вознаграждения, развитием и продвижением работников, признанием их заслуг.

В рамках внедрения системы управления эффективностью деятельности персонала компания стремится решить следующие задачи:

  • обеспечить взаимосвязь стратегических целей, целей структурных подразделений и ключевых показателей эффективности конкретных работников;
  • создать условия для эффективного планирования индивидуальной карьеры и развития работников, демонстрирующих наиболее высокую результативность.

Обучение

Профессиональное обучение персонала организуется и осуществляется с учетом и в интересах компании, ее основных целей и ценностей.

Задачи в области профессионального обучения персонала:

  • развитие творческого потенциала каждого работника в достижении корпоративных целей;
  • обеспечение соответствия квалификации сотрудников требованиям рабочего места;
  • подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности;
  • развитие корпоративной культуры;
  • адаптация вновь принятого персонала.