Человеческие ресурсы являются основной ценностью и одним из главных факторов успешного развития предприятия. НПО «Наука» стремится создать условия, способствующие повышению эффективности деятельности и вовлеченности персонала в реализацию корпоративных задач, а также обеспечивающие прозрачность и открытость подходов в сфере управления персоналом.
Кадровая политика предприятия формируется и реализуется на системной основе в соответствии с утвержденными нормативными документами.
Мотивация персонала
Кадровая политика направлена на формирование сплоченной команды единомышленников, заинтересованных в реализации общей Стратегии. Компания стремится создавать необходимую степень уверенности в завтрашнем дне с помощью построения эффективной системы материальной и нематериальной мотивации.
Оплата труда работников предприятия основывается на тарифной системе, направленной на дифференциацию и сбалансированность заработной платы в зависимости от уровня квалификации, степени ответственности работников и сложности выполняемой работы.
Основными принципами в отношении мотивации и оплаты труда компании являются:
- соблюдение требований законодательства
- единый подход к оплате труда всех работников компании;
- мотивация работников на достижение задач и целей компании путем повышения эффективности индивидуальной деятельности, деятельности подразделений и предприятия в целом;
- конкурентоспособность заработной платы;
- укрепление имиджа компании как ответственного работодателя.
Оценка и развитие
В компании внедряется система управления эффективностью деятельности персонала, которая включает в себя комплекс оценочных процедур и механизм интеграции результатов оценки деятельности с системой вознаграждения, развитием и продвижением работников, признанием их заслуг.
В рамках внедрения системы управления эффективностью деятельности персонала компания стремится решить следующие задачи:
- обеспечить взаимосвязь стратегических целей, целей структурных подразделений и ключевых показателей эффективности конкретных работников;
- создать условия для эффективного планирования индивидуальной карьеры и развития работников, демонстрирующих наиболее высокую результативность.
Обучение
Профессиональное обучение персонала организуется и осуществляется с учетом и в интересах компании, ее основных целей и ценностей.
Задачи в области профессионального обучения персонала:
- развитие творческого потенциала каждого работника в достижении корпоративных целей;
- обеспечение соответствия квалификации сотрудников требованиям рабочего места;
- подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности;
- развитие корпоративной культуры;
- адаптация вновь принятого персонала.